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黑松

        黑松企業是1925年由張氏家族所創立，創辦人張文杞先生受家庭環境影響，自小即有做生意的愿望。1924年末于臺北后火車站，鄭州路附近一家生產彈珠汽水的「尼可尼可」（ニコニコラムネ）商會有意出讓，文杞先生萌生了做汽水的念頭。于是文杞先生籌措大部分資金，買下「尼可尼可」商會設備，七位堂兄弟合股于1925年組成「進馨商會」，首創以「山型」為商標的「富士牌」汽水、及以三兄弟聯手創業圖案為商標的「三手牌」彈珠汽水，種下黑松企業的幼苗，當時由張文杞先生從事開發生產，其弟張有盛先生負責推銷業務，兄弟分工為汽水事業打拼，奠定黑松企業發展的基石。

        由于“富士”具有深刻的日本烙印，張氏兄弟決定起用“三手牌”商標。直至1931年，“黑松”品牌被正式確定并使用?！昂谒伞痹从趶埜T前一片蔥郁堅貞的黑松林，以“黑松”為名，取其松柏常青，流芳恒遠的含意。

        1957年，全球飲料大亨--可口可樂公司在臺灣投資成立中美汽水廠，開始在臺生產可口可樂。自此拉開了黑松與可口可樂之間長達四十多年斗智斗勇的競爭態勢。無論是供應給駐華美軍還是面向大眾市場，可口可樂在臺灣都以其高質量的包材，摩登的外觀設計吸引了眾多消費者的眼球。而此時的黑松也已不再是剛創業時那個只生產彈珠汽水的小工廠了，旗下擁有飲料市場上獨樹一幟的產品—“黑松沙士”。依靠沙士獨特的口味與可口可樂頑強抗衡。但黑松包裝上的缺陷與不足的確不容忽視。企業創辦人之一、臺灣飲料公會理事長—張有盛先生(張文杞先生的弟弟)特赴日本考察研究?；貒笠闳粵Q定投資幾十億新臺幣進行大刀闊斧的改革，先后改良生產設備，改進包裝材料，策劃企業行銷模式并投入人力研發新產品。實施一系列行之有效的舉措之后，黑松和可口可樂在可樂市場上平分秋色。但黑松沙士絕對是市場主流產品，獨占約95%市場份額。另外黑松還不斷推出果汁類、茶類、咖啡類等新口味飲品，以迎合消費者的不同需求。

        時序至今，黑松公司屹立臺灣飲料市場近百年，始終秉持著創業第一代的經營理念，即為“誠實服務”，以核心的研發生產能力及良好的企業文化，在飲料的專業領域不斷他新及提升品質，并致力于經銷通路的經營，同時長期投入環保綠色行動，成為善盡社會責任、對環境友善的績優企業。